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.: Pianificazione e controllo


Global Consulting fornisce consulenza specialistica per lo sviluppo di metodi e soluzioni finalizzati al controllo di gestione.

In particolare, il nostro intervento può riguardare sia la prestazione del servizio consulenziale per l’introduzione del sistema di controllo interno, sia l’analisi dei requisiti per lo sviluppo di una procedura informatica, sia, infine, la fornitura di un applicativo software, standard o personalizzato.

Lo scopo fondamentale del nostro intervento è quello di fornire alla Direzione aziendale le informazioni utili per assumere le decisioni. Attraverso la rilevazione sistematica delle performance aziendali, si confrontano i dati preventivi e quelli consuntivi e si misura l’eventuale scostamento, analizzandone le cause in vista della successiva programmazione.

Nell’ambito del controllo di gestione, assumono una particolare rilevanza la contabilità analitica e la contabilità industriale.
La contabilità analitica imputa a determinati oggetti contabili (un mercato, una linea di prodotti, un reparto aziendale, …) costi e ricavi al fine di misurarne i margini economici. Quando tale misurazione scende a livello di singolo prodotto/servizio, si parla di contabilità industriale.

In ogni caso, si prescinde dalla valenza prettamente finanziaria dei fatti aziendali, cioè dalla valorizzazione delle transazioni che avvengono tra l’azienda e i terzi, per soffermarsi sull’aspetto economico, cioè quello che riguarda precisamente l’assorbimento delle risorse e la creazione di valore aggiunto. .

 
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